Historia
El origen de Kong comenzó hace mucho tiempo, en 1830, en un taller al pie de los Alpes donde Giuseppe Bonaiti dio origen a nuestra historia, escribiendo páginas importantes para el Made in Italy. El cuidado por brindar la máxima protección a la vida humana, junto con los sueños a los que los hombres se "colgarán" al escalar cumbres, llevó a Bonaiti a exportar sus productos y filosofía por todo el mundo. Sus mosquetones se han convertido en un elemento fundamental para todo aquel que practica disciplinas verticales.
En 1977, la empresa Bonaiti cambió su nombre a Kong, pero su misión sigue siendo la misma.
“Fabricar seguridad donde el riesgo es el protagonista”
Todo el ciclo de producción, desde el diseño hasta el empaque, se realiza en nuestra fábrica de 10.000 metros cuadrados, ubicada en Monte Marenzo (LC), Italia, donde cada elemento de Equipo de Protección Personal (EPP) es probado pieza por pieza y luego vendido en todo el mundo. Podemos decir con orgullo que, ante todo, somos "fabricantes".
• Nuestros 80 empleados realizan sus actividades diarias con pasión para producir sistemas de alta calidad que garantizan la máxima seguridad.
• Nuestros robots prueban el 100% de nuestros artículos al 70% de su carga de rotura.
• Nuestros operadores verifican el 100% de la apariencia y funcionalidad de nuestros productos.
“KONG, del pasado al futuro, la evolución de la seguridad”
EL NACIMIENTO DEL MONTAÑISMO
El montañismo se convirtió en una disciplina deportiva en la segunda mitad del siglo XIX, cuando se conquistaron las cumbres más difíciles; incluso las consideradas imposibles hasta entonces. Los primeros manuales de montañismo describían el equipo que los escaladores debían llevar consigo para afrontar la escalada con seguridad. El uso de mosquetones para superar las dificultades de las ascensiones se remonta a 1914, cuando O. Herzog y su hermano Willi escalaron la cara sur del Schüsselkarspitze, con la ayuda de ganchos en forma de pera utilizados por los bomberos de Múnich.
En el mercado nacional, la empresa Bonaiti fue la única en producir un mosquetón específico para montañismo. El asesoramiento técnico y práctico de R. Cassin fue fundamental para mejorar el mosquetón en forma de D que se vendía en Europa, y el nombre del famoso alpinista dio a conocer el nombre de Bonaiti a los importadores extranjeros de equipo de montaña. La distribución nacional la aseguraron los mismos representantes que se ocupaban de los productos de hebillas, quienes vendían el producto a las ferreterías.
En la década de 1960 se fabricaron los primeros mosquetones de aleación ligera para el montañismo extremo, y este nuevo material redujo el peso del producto de 200 a 65 gramos. Estos mosquetones fueron muy apreciados por los escaladores de roca por cuestiones estéticas, ya que los diferentes colores, obtenidos mediante un proceso de anodizado, se combinaban con el resto de su equipo.
EL NACIMIENTO DE KONG
La creciente demanda de mosquetones, unida a los problemas de espacio interior, llevó a la dirección a descentralizar ciertas etapas de procesamiento.
En la década de 1970, el departamento que producía mosquetones, que estaba confinado en un espacio pequeño, necesitaba un área más grande para la cohesión de las operaciones y para su desarrollo. Los almacenes de Giuseppe e Fratelli Bonaiti no podían ampliarse debido a las restricciones administrativas impuestas por el Plan Regulador de Calolzio. En 1977, la empresa compró una parcela de 30000 m2 en Monte Marenzo para construir una nueva planta de producción a la que trasladaría la fabricación de mosquetones.
1977, aquí mismo en Monte Marenzo, vio el lanzamiento de Kong S.p.a., la única planta de producción donde todavía hoy se distribuyen y venden más de 3000 productos en todo el mundo.
Para crear una imagen corporativa reconocible en los países a los que exportaba sus productos, en 1982 la empresa registró el nombre y la marca Kong en varios países: el óvalo actual y conocido que recuerda el contorno de un mosquetón.
DATOS INTERESANTES
En 1978, la grava utilizada durante la construcción de la nueva fábrica para asentar las marismas se acumuló río abajo de la fábrica para crear un empuje dinámico que equilibraría la estructura de los edificios.
En 1986, este terraplén de 300 metros de largo fue pavimentado y legalizado como aeródromo sin pendiente, reconocido por la A.N.P.S. (Associazione Nazionale della Polizia di Stato - Asociación Nacional de la Policía) como una sección del aeropuerto de Malpensa.
Hoy en día, esta pista también es utilizada por los helicópteros de Protección Civil y de Rescate en Montaña para ejercicios de descenso y recuperación con camillas.
Actualmente, además del Volo Club Lecco Kong, con unos cincuenta socios y alrededor de veinte aeronaves, existe la muy activa escuela de vuelo Pilota per Sempre, que forma a unas pocas decenas de nuevos pilotos de ultraligeros cada año.
Desde 2017 también es sede de la primera escuela italiana de drones certificada por ENAC.
DESCENTRALIZACIÓN COMERCIAL EN PAÍSES ESTRATÉGICOS
Desde principios de los años 90, Kong comenzó a establecer empresas con objetivos comerciales y no productivos en países emergentes. Esto fue con el fin de tener control y presencia directa en países que comenzaban a ofrecer desarrollos y oportunidades muy interesantes.
Kong Deutschland (1992), Kong Russia (2007), Kong USA (2009), Kong América del Sur (2013) y la más reciente Kong Far East (2017) son realidades que en pocos años llevaron a Kong a tener un enfoque global, con la dinámica de una "multinacional".
Todavía queda una sola planta de producción, la de Monte Marenzo en Italia, que en una superficie cubierta de 10.000 m² emplea a unas 80 personas, incluidos obreros, planificadores, diseñadores, personal administrativo y vendedores.
El papel que desempeñan los planificadores y diseñadores es particularmente importante; analizan, interpretan y anticipan cuidadosamente las necesidades del mercado.
DESCARGAR "KONG, 200 AÑOS EN LA CIMA"
La crisis económica de 2009 paralizó a muchas empresas nacionales, y el rico territorio de Lecco también sufrió mucho. Kong hizo frente al duro golpe con una serie de notables decisiones comerciales, especialmente la elección de internalizar algunos procesos que antes se contrataban a empresas externas.
Un nuevo departamento textil, nueva maquinaria, centro de formación y nuevas oficinas de ventas dieron trabajo al personal interno, evitando la reducción de personal.
Hoy, después de casi diez años, podemos mirar hacia atrás a una situación de crecimiento constante, tanto en términos de facturación como de número de nuevas contrataciones.
Un enfoque montañista siempre ha sido parte de la filosofía de la empresa, incluso en términos de desarrollo comercial; un ascenso lento pero constante, que durante casi doscientos años ha llevado a Kong a la cima.
Como escribió Marco Bonaiti en un antiguo catálogo:
“Cuanto más alto subes, más lejos ves; cuanto más lejos ves, más tiempo sueñas”
